Former et accompagner vos collaborateurs
Former vos équipes n'est pas une dépense — c'est un investissement. Dans un marché du travail tendu, les collaborateurs qui progressent restent. Ceux qui stagnent partent. Ekip RH vous aide à structurer une politique de développement des compétences réaliste et efficace, adaptée à la taille de votre entreprise.
La formation, un enjeu stratégique pour les TPE/PME
Entre obligation légale et levier de performance, la formation professionnelle est souvent le parent pauvre des petites et moyennes entreprises. Par manque de temps, de méthode ou de budget, elle est reléguée au second plan. Pourtant, elle conditionne l'engagement, la fidélisation et la compétitivité de votre entreprise.
Les motivations des salariés ont profondément évolué. Le salaire seul ne suffit plus. Les collaborateurs recherchent des perspectives d'évolution, de la reconnaissance, et un employeur qui investit dans leur développement. Ne pas proposer de parcours de montée en compétences, c'est prendre le risque de voir partir vos meilleurs éléments.
De plus, vous avez des obligations légales en matière de formation : entretien professionnel tous les deux ans, maintien de l'employabilité, formation au poste de travail. Des manquements à ces obligations peuvent vous exposer à des sanctions.
Ce que Ekip RH met
en place pour vous
Le plan de développement des compétences
Nous vous aidons à construire votre plan de formation annuel : identification des besoins par salarié et par métier, priorisation des actions, recherche de financements OPCO. Un plan de développement des compétences structuré, c'est une vision claire de l'évolution de vos équipes.
Les entretiens professionnels
Obligatoires tous les deux ans, les entretiens professionnels sont souvent négligés dans les petites structures. Ekip RH prend en charge la planification, la préparation des supports, la réalisation ou le co-pilotage des entretiens, et la formalisation des comptes-rendus. Vos obligations sont respectées, et vos collaborateurs se sentent considérés.
Les fiches de poste & cartographie des métiers
Des fiches de poste claires et à jour, c'est la base d'une gestion des compétences efficace. Elles facilitent le recrutement, l'intégration, les entretiens et la mobilité interne. Nous les rédigeons avec vous, en adéquation avec vos réalités opérationnelles.
Le référentiel de compétences
Pour les entreprises qui souhaitent structurer davantage leur gestion RH, nous vous aidons à construire un référentiel de compétences : définition des niveaux attendus par poste, grilles d'évaluation, outils de suivi. Un socle solide pour objectiver les décisions RH.
L'accompagnement au management
Vos managers sont souvent de bons techniciens promus à des fonctions d'encadrement sans formation au management. Ekip RH peut les accompagner individuellement ou en groupe, pour développer leurs pratiques managériales, leur posture, et leur capacité à faire grandir leurs équipes.
Les dispositifs
à connaître
La formation a un coût — mais il existe des leviers de financement souvent méconnus des entreprises.
Les opérateurs de compétences financent tout ou partie des formations selon votre secteur d'activité.
Le Compte Personnel de Formation peut être mobilisé à l'initiative du salarié.
Ekip RH vous aide à identifier les financements mobilisables et à monter les dossiers correspondants. Vous investissez dans vos équipes sans nécessairement impacter votre budget.
Vos managers méritent des formations qui changent vraiment les choses
Arrêtez les formations génériques. Quoi de mieux que des parcours sur mesure, ancrés dans votre réalité terrain, pour un impact durable sur vos équipes ?
Une entreprise qui forme est une entreprise qui attire. Dans un contexte de guerre des talents, afficher une politique de développement des compétences ambitieuse renforce votre marque employeur.
FAQ — Former et accompagner
vos collaborateurs
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