--- title: "Aurélia ALEXIADE - Consultant RH | Ekip RH | Ekip RH" meta: description: "Découvrez le profil de Aurélia ALEXIADE, consultant RH indépendant Ekip RH." "og:title": "Aurélia ALEXIADE | Ekip RH" --- ![Aurélia ALEXIADE](https://toqpoovuermzaicxerav.supabase.co/storage/v1/object/public/avatars/abb2d855-3b1c-437a-92c2-7eb786d05e5d/1782412092691.png) ## Experte RH & Transformation des Organisations # **Aurélia ALEXIADE** Consultante RH indépendante à Paris, Île-de-France IndutrieAutomobileAeronautiqueTechPME & TPEScale upStartup Contactez-moi : ## **Présentation** J’accompagne les dirigeants de TPE, PME, startups et scale-ups dans leurs enjeux de ressources humaines, d’organisation, de management et de transformation. Mon parcours s’est construit dans des environnements exigeants, notamment industriels, internationaux et multi-sites, auprès de dirigeants, de managers et d’équipes terrain. J’ai accompagné des organisations dans des contextes de croissance, de structuration, de transformation et d’évolution, avec une conviction forte : une stratégie ne produit pleinement ses effets que lorsqu’elle s’appuie sur une organisation claire, des pratiques managériales solides et des équipes engagées. Mon approche est pragmatique, structurée et directement connectée aux réalités opérationnelles. J’interviens notamment sur la structuration des organisations, le développement RH, l’accompagnement des managers et des dirigeants, la transformation, le développement des compétences, ainsi que les enjeux HSE, RSE et conformité. Chaque organisation ayant son histoire, ses défis et ses priorités, je construis mes accompagnements à partir de la réalité du terrain, avec un objectif : aider les entreprises à franchir un cap de manière solide, humaine et durable. ## **Zone d'intervention ** **Ile de France** Présentiel **France** Hybride **International** Hybride ## **Secteurs d'activités **privilégiés IndutrieAutomobileAeronautiqueTechPME & TPEScale upStartup ## **Domaines **d'expertise Transformation des organisationsStratégie & gouvernance RHStructuration des organisationsRessources humaines & développement RHDéveloppement des compétencesRelations sociales et conformitéEngagement et performancePilotage des démarches HSE & RSEGestion des TalentsAccompagnement des managers et des dirigeantsCoaching ## **Formations et **certifications Coach en NeurosciencesMaster - Management et Direction des Ressources HumainesCertification Négociation complexes ## **Services proposés ** **Diagnostic RH & Organisation** **Votre organisation est-elle réellement alignée avec vos ambitions ?** J’analyse votre organisation, vos pratiques RH, vos modes de management et vos processus clés afin d’identifier les freins à la performance, à la croissance ou à la transformation. **Livrables :** - Diagnostic RH et organisationnel - Cartographie des enjeux humains et managériaux - Analyse des risques sociaux, RH et organisationnels - Plan d’actions priorisé **Ce que cela change concrètement :** - Vous savez précisément où votre organisation bloque, et pourquoi. - Vous sortez du flou avec une lecture claire de vos priorités RH, managériales et organisationnelles. - Vous disposez d’une feuille de route réaliste, hiérarchisée et directement actionnable. - Vous pouvez décider plus sereinement, avec une vision globale de vos risques et de vos leviers d’action. **Prendre contact ** **Structuration RH des PME & Entreprises en croissance** J’accompagne les dirigeants dans la mise en place des processus, outils et rituels RH nécessaires pour passer un cap sans créer de complexité inutile. **Interventions :** - Organisation de la fonction RH - Recrutement et onboarding - Entretiens, performance et développement - Politique de rémunération - Process RH et outils de pilotage - Clarification des rôles et responsabilités **Ce que cela change concrètement :** - Votre entreprise grandit avec des bases RH plus solides, sans dépendre uniquement de l’informel. - Les rôles, les process et les pratiques deviennent plus clairs pour les dirigeants, les managers et les équipes. - Vous gagnez du temps dans la gestion quotidienne des sujets humains. - Vous professionnalisez votre organisation sans perdre votre agilité. **Prendre contact ** **DRH à Temps Partagé** **L’expertise d’une DRH expérimentée, sans recruter à temps plein.** J’accompagne les dirigeants dans le pilotage de leurs enjeux RH stratégiques et opérationnels, avec une approche terrain, pragmatique et adaptée à leur stade de développement. **Interventions :** - Pilotage de la stratégie RH - Accompagnement du dirigeant et du CODIR - Relations sociales - Développement des talents - Organisation RH - Sécurisation des pratiques managériales **Ce que cela change concrètement :** - Vous bénéficiez d’un regard RH senior, stratégique et opérationnel, sans créer un poste à temps plein. - Vous avez un appui régulier pour traiter les sujets sensibles, structurer les priorités et sécuriser les décisions. - Vous n’êtes plus seul face aux enjeux humains, managériaux ou sociaux. - Vous avancez avec une fonction RH pilotée, cohérente et adaptée à la taille de votre entreprise. **Prendre contact ** **Transformation Organisationnelle** **Faire évoluer l’organisation sans perdre l’engagement des équipes.** J’accompagne les entreprises confrontées à une croissance rapide, une réorganisation, une évolution de leur modèle ou une transformation de leurs modes de fonctionnement. **Livrables :** - Analyse d’impact organisationnel - Définition de l’organisation cible - Plan de conduite du changement - Accompagnement des managers - Suivi des points de friction terrain **Ce que cela change concrètement :** - Votre transformation devient plus lisible pour les équipes. - Les impacts humains, managériaux et organisationnels sont anticipés plutôt que subis. - Les managers sont mieux outillés pour accompagner le changement sur le terrain. - Vous augmentez vos chances de faire évoluer l’organisation sans décrochage collectif. **Prendre contact ** **Management, Leadership & CODIR** **Renforcer les managers pour faire vivre la stratégie au quotidien.** J’accompagne les dirigeants, les membres de CODIR et les managers dans leur posture, leur rôle et leur impact managérial, notamment dans des contextes de croissance, de transformation ou de prise de responsabilités. **Interventions :** - Accompagnement individuel de dirigeants et managers - Clarification des rôles managériaux - Coaching de prise de poste - Développement du leadership - Animation de séminaires managers / CODIR - Alignement collectif autour des priorités **Ce que cela change concrètement :** - Vos managers comprennent mieux leur rôle et gagnent en impact dans leur posture. - Les décisions sont mieux partagées, mieux portées et mieux relayées auprès des équipes. - Le dirigeant ou le CODIR retrouve de la hauteur sur les sujets humains et organisationnels. - La ligne managériale devient un vrai relais de la stratégie, et non un point de blocage. **Prendre contact ** **Enjeux HSE, RSE & Conformité Sociale** **Sécuriser les pratiques tout en renforçant la responsabilité de l’organisation.** Forte d’une expérience dans des environnements industriels, internationaux et multi-sites, j’accompagne les entreprises dans le pilotage de leurs enjeux sociaux, HSE, RSE et conformité, en lien avec leur réalité opérationnelle. **Interventions :** - Diagnostic des pratiques sociales et RH - Accompagnement des démarches HSE/RSE - Mise en cohérence des politiques internes - Sensibilisation des managers - Plans d’actions conformité - Suivi des obligations et risques sociaux **Ce que cela change concrètement :** - Vous identifiez plus clairement les compétences clés dont votre entreprise a besoin pour grandir. - Vous structurez les parcours, les mobilités et les évolutions sans attendre les situations d’urgence. - Les talents se projettent davantage dans l’entreprise. - La performance n’est plus seulement évaluée : elle est accompagnée, développée et pilotée. **Prendre contact ** **Talents, Compétences & Performance** **Identifier, développer et fidéliser les compétences clés.** J’aide les entreprises à structurer leurs pratiques de développement des talents afin de renforcer durablement la performance individuelle et collective. **Interventions :** - Référentiels de compétences - People review - Plans de succession - Parcours de développement - Entretiens professionnels et d’évaluation - Plans de formation et développement des compétences **Ce que cela change concrètement :** - Vous identifiez plus clairement les compétences clés dont votre entreprise a besoin pour grandir. - Vous structurez les parcours, les mobilités et les évolutions sans attendre les situations d’urgence. - Les talents se projettent davantage dans l’entreprise. - La performance n’est plus seulement évaluée : elle est accompagnée, développée et pilotée. **Prendre contact ** ## **Travaillons **ensemble Échangeons sur vos enjeux RH et construisons une solution sur mesure.